Aliz Kosza, fost CEO al Fabryo Corporation: Mandatul în viziunea mea ar fi fost mai scurt dacă nu ar fi fost recesiunea. În condiţii normale, în 3-4 ani poţi creşte o companie. Ce am reuşit noi a fost să nu scădem cu piaţa, ceea ce după părerea mea este o performanţă notabilă. Nu poţi influenţa intenţia de cumpărare şi nevoia de cumpărare ca în alte domenii de activitate. Din punctul acesta de vedere a fost provocarea noastră permanentă. Dacă e viscol, nu se vinde, dacă sunt 45 de grade, nu se vinde, dacă plouă, nu se vinde, dacă bate vântul şi plouă, nu se vinde. Nu sunt, nu am fost şi nu voi fi consultant. Titulatura mea este de business strategist. Asta va fi pe cartea de vizită. Şi mentor. Foto Victor Ciupuliga
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
Povestea unui tânăr care a deschis o afacere unică în România, care a ajuns şi cea mai mare afacere de genul acesta din Europa
Andrej Babiš, premier în Cehia, fermier în România. Povestea omului care după ce a condus o ţară europeană a venit în ţara noastră şi a preluat o companie agricolă românească
Care este noul domeniu pe care roboţii pun stăpânire. În urmă cu zece ani, nimeni nu ar fi zis că este posibil să fie atins de aceştia
Preluarea fără cost a materialelor de presă (text, foto si/sau video), purtătoare de drepturi de proprietate intelectuală, este aprobată de către www.zf.ro doar în limita a 250 de semne. Spaţiile şi URL-ul/hyperlink-ul nu sunt luate în considerare în numerotarea semnelor. Preluarea de informaţii poate fi făcută numai în acord cu termenii agreaţi şi menţionaţi in această pagină.
ABONEAZĂ-TE
