Business Construct
ZF 15 MINUTE CU UN ANTREPRENOR: Dorel Goia, acţionar TeraPlast Bistriţa: Mi-ar plăcea ca, în comunicatele guvernului Orban, pe lângă cazurile din Suceava, să se spună şi câţi oameni merg la muncă în fiecare zi
Companiile care îşi continuă activitatea chiar şi în contextul pandemiei de COVID-19 ar trebui să raporteze zilnic către autorităţi statusul activităţii, astfel încât să existe o monitorizare centralizată a mediului economic, este de părere Dorel Goia, acţionarul grupului din construcţii TeraPlast Bistriţa.
„Ar trebui ca fiecare firmă să raporteze zilnic câţi oameni sunt la muncă şi câţi sunt bolnavi, ce activitate a avut în fiecare zi. În grupul nostru, de când a apărut perspectiva unei crize, am început să urmărim zilnic câţi angajaţi sunt în Revisal (instrumentul de control al Inspecţiei Muncii – n. red.), câţi sunt la serviciu, în concediu de boală, câţi au afecţiuni respiratorii. Ar trebui comunicate astfel de veşti, pentru a ne da un pic de speranţă. Mi-ar plăcea ca, în comunicatele guvernului Orban, pe lângă cazurile din Suceava, să se spună şi câţi oameni merg la muncă în fiecare zi”, a spus Dorel Goia astăzi, la emisiunea online „ZF 15 minute cu un antreprenor - Cum facem ca economia să funcţioneze în continuare?”
Grupul TeraPlast are în total 1.270 de angajaţi, atât în România, cât şi în Serbia, unde de asemenea are o fabrică. Grupul Teraplast din Bistriţa include compania Teraplast (producător de ţevi, granule şi profile din PVC), TeraSteel (producător de panouri sandwich şi structuri metalice zincate), Teraglass (producător de ferestre şi uşi din PVC), TeraPlast Ungaria (distribuţie), Wetterbest (producător de acoperişuri) şi TeraPlast Recycling (reciclare).
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Un proiect ZF şi CEC Bank. Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban