Companii
CEO şi acţionar Moncler: Circa 20% din producţia noastră globală este astăzi realizată în România
Gigantul italian de modă de lux Moncler, cunoscut pentru gecile sale cu puf al căror preţ poate sări de 1.000 de euro, deţine în România la Bacău o fabrică cu 900 de salariaţi.
Aceasta este singura fabrică deţinută de gigantul italian în afara graniţelor ţării-mamă, iar italienii spun că planurile lor pentru România nu se opresc aici, ei dorind să transforme piaţa locală într-un centru internaţional de producţie şi dezvoltare. „În acest moment, aproximativ 20% din producţia globală a Moncler este realizată în România. Fabrica din Bacău este singura unitate de producţie din afara Italiei deţinută de Moncler. Această fabrică a consolidat importanţa strategică a României pentru grup, ca prima fază a unui proiect, care integrează o parte din producţia grupului şi creează o platformă industrială puternică în ţară“, spune Remo Ruffini, CEO şi acţionar Moncler într-un interviu acordat ZF. Centrul operaţiunilor Moncler se află în nordul Italiei, la Trebaseleghe, în provincia Padova.
În România Moncler a achiziţionat două fabrici în judeţul Bacău - Dialma, în Sărata şi Sonoma, în Bacău. Pentru a eficientiza operaţiunile, grupul a decis să o închidă pe prima, păstrând însă toţi angajaţii care au fost mutaţi în cea de-a doua facilitate de producţie din Bacău.
„Având un număr semnificativ de salariaţi, suntem unul dintre marii angajatori din judeţul Bacău. La nivelul lunii decembrie 2017 aveam în jur de 900 de angajaţi. Intenţionăm să creştem în continuare numărul angajaţilor cu personal calificat (...).“
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Un proiect ZF şi CEC Bank. Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban