Burse - Fonduri mutuale
Romcab Târgu-Mureş, cea mai mare insolvenţă de la bursă, a avut pierderi de 180 mil. lei anul trecut. Datorii de 970 mil. lei
- Compania a pregătit şi un plan de afaceri pe 22 de luni în care arată profituri nete lunare în jur de 5 mil. lei şi afaceri lunare de 80-90 mil. lei
- Datoriile către angajaţi s-au dublat într-un an, la 4,3 mil. lei
- Compania vrea să continue cu acelaşi auditor financiar - Evalex
- Datoriile totale au crescut cu 33% într-un an.
Producătorul de cabluri Romcab Târgu-Mureş (MCAB), companie care a intrat în februarie în insolvenţă şi a devenit astfel una dintre cele mai mari insolvenţe de la BVB, a avut pierderi de circa 180 mil. lei anul trecut la afaceri de 967 mil. lei, se arată în raportul companiei care urmează să fie aprobat astăzi în AGA.
Spre comparaţie, în anul 2015 compania din Târgu-Mureş avea afaceri de 837 mil. lei cu un profit net de 42 mil. lei.
Datoriile companiei de cabluri au urcat într-un an cu 33% la 970 mil. lei, din care datoriile către angajaţi aproape s-au dublat la 4,3 mil. lei, în timp ce avansurile de la clienţi au urcat de zece ori, la 49 mil. lei. Dublarea datoriile către angajaţi, în cea mai mare parte salarii sau alte forme de plată (bonusuri), arată cel mai probabil că producătorul de cabluri a întârziat cu plata salariilor către cei circa 550 de angajaţi.
Compania vrea să se prezinte în faţa acţionarilor chiar astăzi cu un plan de venituri şi cheltuieli pentru perioada imediată aprobării planului de reorganizare, după ce perioada de observaţie este finalizată. „Momentul începerii planului de reorganizare va fi determinat strict de modul şi ritmul în care paşii obligatorii în procedura insolvenţei sunt trecuţi şi nu îl putem estima noi, dar tendinţa şi direcţia afacerii sunt clar conţinute în documentele ataşate“, spune compania.
Pentru alte știri, analize, articole și informații din business în timp real urmărește Ziarul Financiar pe WhatsApp Channels
-
Concedieri în auto: Leoni închide fabrica din Luduş care a rezistat zece ani. 200 de salariaţi rămân fără loc de muncă dacă nu acceptă mutarea la Arad sau Bistriţa
-
Daniel Slăvenie, CEO & partner, Limitless Agency: Piaţa românească de e-commerce a atins pragul de 7 mld. euro şi se află într-un moment de stabilizare
-
Hakan Bulgurlu, CEO al Beko: Avem în România un sistem bine pus la punct pentru a alimenta cu electrocasnice întreaga lume. Cea mai mare fabrică a Beko Europe e la Ulmi (Dâmboviţa)
-
Halal cultură! Sala Palatului, vârful de lance al culturii bucureştene, are scaune şi mochetă rupte şi pătate şi bucăţi de lemn desprinse din scenă
-
Bursă. Efectul secundar al maximelor istorice de la BVB: Metropolitan îşi reduce expunerea la Banca Transilvania din cauză că depăşea 5% din activ
-
Andreea Nica, vicepreşedintele CFA, avertizează asupra modelului actual al economiei: Nu poţi să dai 7 din 9 mld. lei credite pentru consum, este nevoie de credite de investiţii în producţie
-
Raiffeisen Bank a înregistrat o scădere a soldului creditelor în T1/2024 cu 4%, dar aşteptările rămân ancorate într-un ritm moderat de creştere pentru anul acesta. Profitul obţinut scade cu 6%, până la 390 mil. Lei
-
Business sportiv. De ce cluburile sportive ar trebui să fie conduse de manageri? Ionuţ Georgescu, manager CSO Voluntari: De multe ori, cluburile sunt conduse de foşti sportivi, nimeni nu le contestă performanţele, dar managementul are caracteristici diferite. Sportivii sunt foarte individualişti, pe când rolul managerilor este să vadă scopul comun al tuturor
-
Business sportiv. Vara tenisului românesc. Romanian Tennis Series, un circuit organizat de Fundaţia Ţiriac cu 14 turnee ITF Futures, va debuta în luna mai. Circuitul numără şase competiţii dedicate tenisului masculin şi opt competiţii la feminin
-
Antreprenori locali. Producătorul de mezeluri Fox a ajuns la afaceri de 477 mil. lei în 2023 şi peste 950 de angajaţi
-
ZF Investiţi în România! Un proiect ZF şi CEC Bank. Ştefan Mandachi, antreprenor: Oraşele României s-au dezvoltat datorită antreprenorilor români, prin investiţiile lor. Ce era Iaşiul acum fără Palas?
-
ZF Agropower. Dulcinella, o reţea de 20 de magazine cu produse de cofetărie, caută soluţii pentru a creşte exportul cu noi acţionari şi planuri de investiţii
-
ZF/FirstBank Lecţii de Business. Armand Domuţa, Restart Energy: Cel mai important pas este trecerea de la antreprenor-jucător la antreprenor-antrenor de echipe
-
Afaceri de la Zero. O familie din Constanţa a pariat pe o afacere inedită: paie de băut din tulpini din grâu. „Vrem să intrăm cu produsele în HoReCa“
-
Digitalizarea poate ajuta şi clienţii băncilor din zona rurală să acceseze servicii financiare fără să depindă de amprenta teritorială a unei bănci, ducând astfel la creşterea incluziunii financiare. Sistemul bancar este încă la început în privinţa inteligenţei artificiale, a digitalizării şi, în continuare, este o discrepanţă mare rural-urban